中國紅木產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型與改革峰會圓滿落幕
資訊活動|作者/肖工 鄭昕彥/攝影2017-07-09
由中國紅木古典家具理事會主辦的“2017中國紅木產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型與改革峰會”于2017年5月22日在北京成功舉行。會上，中華木工委秘書長、紅木產(chǎn)業(yè)辦主任韋蘭香女士宣布了中國紅木古典家具理事會轉(zhuǎn)型與改革方案，引起與會者的廣泛關(guān)注。
中華木工委秘書長、紅木產(chǎn)業(yè)辦主任韋蘭香就“新形勢下中國紅木古典家具理事會的轉(zhuǎn)型與改革”進行說明 中國紅木古典家具理事會（以下簡稱“理事會”）是中國紅木界最早出現(xiàn)的行業(yè)組織，自2003年起已近15年。它伴著紅木產(chǎn)業(yè)的發(fā)展而成長，為中國紅木產(chǎn)業(yè)做出了重要貢獻。尤其是一年一度的理事會年會，更是成為了行業(yè)的品牌項目，在業(yè)內(nèi)有著傳統(tǒng)的影響力。
然而，中國紅木的產(chǎn)業(yè)形勢，與前些年相比已經(jīng)發(fā)生了很大的變化，尤其是供給側(cè)改革，要求產(chǎn)業(yè)必須由量轉(zhuǎn)質(zhì)，即不求做大但求做強，以精品贏天下，這就是產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型。與此同時，作為行業(yè)組織，必須順應(yīng)和適應(yīng)新形勢，才能勝任產(chǎn)業(yè)領(lǐng)跑者的角色，于是，理事會拉開了自身改革的大幕。
紅木內(nèi)參（微信號hmnc2014）了解到，理事會改革的重點首先是職能轉(zhuǎn)變，即以文化滲透為先導(dǎo)，將過去的媒體傳播為主轉(zhuǎn)向行業(yè)（人員）素質(zhì)培養(yǎng)為主。今后，理事會將更多地舉辦小型、實用、落地的培訓(xùn)活動，開展更多的會員交流。
其次，發(fā)揮理事會專家隊伍的優(yōu)勢，并借力中華木工委技藝指導(dǎo)委員會，建立幫扶機制，搭建互通橋梁，對會員企業(yè)提供具體的技術(shù)指導(dǎo)，幫助會員企業(yè)提升技術(shù)能力和產(chǎn)品質(zhì)量。
為適應(yīng)職能轉(zhuǎn)變，理事會還對內(nèi)部組織機構(gòu)進行了調(diào)整，減少了會員層級。
經(jīng)理事會秘書處推薦，原理事會常務(wù)副理事長劉春林先生就任轉(zhuǎn)型后的理事會輪值理事長。
中國紅木古典家具理事會輪值理事長劉春林做履職發(fā)言 韋蘭香女士最后指出，紅木產(chǎn)業(yè)已進入精品時代，精品時代需要更多的文化導(dǎo)入，理事會的轉(zhuǎn)型與改革，其宗旨是為了紅木產(chǎn)業(yè)更好地進行文化傳承，而這也正是理事會作為行業(yè)引領(lǐng)者的職能所在。更多精彩內(nèi)容關(guān)注紅木內(nèi)參（微信號hmnc2014）。
